La mairesse a souligné la fierté de son administration d’avoir adopté un budget responsable qui respecte la capacité de payer des familles et des aînés, et ce, dans un contexte économique difficile marqué par des dépenses importantes ces derniers mois pour les travaux de la digue et par les impacts de la pandémie de la COVID‐19.
«Le défi budgétaire était double: après avoir été confrontés aux impacts financiers des inondations d’avril 2019, nous avons été frappés, comme l’ensemble du Québec, par ceux de la pandémie. Nous sommes conscients que l’économie tourne au ralenti et que plusieurs citoyens ont pu en souffrir. Nous sommes fiers d’avoir adopté un budget qui tient compte de leur réalité, tout en assurant la qualité des services qui leur sont offerts», a-t-elle déclaré.
Ainsi, le taux de la taxe foncière générale est gelé à 0,7374 $ par 100 $ d&#8217;évaluation, tandis que les différents tarifs sont également maintenus aux mêmes montants que 2019, en l’occurrence: le tarif pour la fourniture de l’eau potable résidentielle à 115 $; le tarif de la gestion des matières résiduelles à 240 $; et le tarif d&#8217;égout sanitaire à 71 $.
Projets 2021
Au chapitre des projets 2021 du programme de dépenses en immobilisations (une exigence du gouvernement du Québec), on retrouve: l’aménagement d’une patinoire permanente au parc municipal afin d’y pratiquer différentes activités en toutes saisons; l’installation de mobilier urbain et d’escaliers sur la digue; l’implantation de feux de circulation à l’intersection de la rue de l’Érablière et du chemin d’Oka; et le début du projet de centre aquatique intérieur.

Lundi dernier, le maire Pascal Quevillon rencontrait M. Girard à la mairie d’Oka. Il s’est dit heureux de sa nomination et de la pro-activité de Québec dans ce dossier. Alors que certains parlent de Paul Girard comme d’un médiateur et d’autres d’un négociateur, M. Quevillon a indiqué ne pas aimer le choix de ces termes.
«Il est ni un négociateur, ni un médiateur. Il est là pour prendre le pouls afin de trouver des solutions et régler la problématique. Il est ici pour prendre des informations. Il va aussi rencontrer les représentants de la MRC et du conseil Mohawk», a relaté le maire d’Oka.
<h3>Un dossier fédéral</h3>
Lorsque ce dernier évoque ces problématiques qui ont eu pour effet de faire croître les tensions entre Okois et Mohawks au fil des ans, il en cible quelques-unes en particulier, dont la multiplication des cabanes à cigarettes et marijuana, la construction sur des terres revendiquées dans le secteur de la Pinède et la nécessité pour Kanesatake d’avoir son propre corps policier. Ces points ont évidemment meublé ses discussions avec l’envoyé de Québec.
«M. Girard a fait preuve d’une belle ouverture. Il va analyser la situation, voir ce qui cloche. Mais je ne pense pas que ça se règle demain matin», d’ajouter le maire d’Oka, rappelant qu’il s’agit avant tout d’un dossier fédéral.
«Ce dossier n’est pas de juridiction municipale, ce n’est donc ni à Oka, ni à Québec qu’il va se régler, mais à Ottawa. C’est le fédéral qui a le pouvoir!»
Paul Girard bénéficie de quelques mois pour procéder à son analyse de la situation. Il doit présenter son rapport à Ian Lafrenière au plus tard le 31 mars.
«Il y a 52 communautés autochtones au Québec, a conclu Pascal Quevillon. Nous sommes privilégiés d’avoir une personne spécialement attitrée chez nous».
À Kanesatake, le grand chef Serge Otsi Simon, en entrevue avec la Société Radio-Canada (SRC), s’est dit du même avis que son homologue okois, content de voir un élu provincial le consulter enfin afin de trouver des solutions.

Relations Oka-Kanesatake: Québec dépêche Paul Girard pour prendre le pouls

En raison du contexte pandémique actuel, la communauté du Collège Lionel-Groulx a complètement revu sa formule pour l’adapter en mode virtuel en créant des pavillons dans lesquels se trouvaient la variété de programmes d’études techniques et préuniversitaires, les services étudiants et le milieu de vie. Les programmes menant à une AEC, les cours de perfectionnement et la reconnaissance des acquis et des compétences étaient également au rendez-vous dans le pavillon de la formation continue pour informer les adultes en quête de perfectionnement ou en réorientation de carrière.
Chaque kiosque reflétait la couleur du programme ou du service permettant aux visiteurs d’aller chercher toute l’information nécessaire à un choix éclairé par le visionnement de vidéos, le téléchargement de documents informatifs, la rencontre en direct d’enseignants, d’étudiants, de diplômés ou autres membres du personnel. Les visiteurs ont ainsi pu vivre une expérience interactive, intéressante et riche en informations.
«Nous sommes fiers de cette première expérience virtuelle, affirme Michel Louis Beauchamp, directeur général du Collège Lionel-Groulx. Il était important de conserver l’aspect humaniste de cet événement rassembleur et c’est mission accomplie grâce aux nombreux webinaires et appels vidéos qui ont permis aux visiteurs d’échanger avec notre communauté, de mettre des visages et des voix sur celles et ceux qui ont à cœur leur réussite et leur bien-être, peu importe le contexte dans lequel on évolue.»
Les visiteurs qui n’auraient pas pu consulter tous les documents lors de la soirée en direct ou les futurs étudiants n’ayant pu participer à l’événement peuvent se reprendre puisque la plateforme demeure accessible jusqu&#8217;en février 2021 au [<a href="http://lionelgroulx.easyvirtualfair.com/">lionelgroulx.easyvirtualfair.com/</a>].
Un prochain rendez-vous en direct est prévu le mercredi 10 février 2021.

Gel du compte de taxes à Sainte-Marthe-sur-le-Lac