Fondation Émile-Z.-Laviolette – Entre fierté et ambitions, l’organisme se projette vers l’avenir

En poste depuis mai 2023, le directeur général Erik Johnson dresse un bilan marqué par une croissance des services et une adaptation constante aux réalités du terrain.

Parmi les avancées de la dernière année, l’expansion de l’aide aux devoirs ressort clairement. « On est passé de deux écoles pour l’aide aux devoirs à huit écoles », souligne le directeur. Le nombre d’écoles desservies a ainsi connu une progression importante, reflétant directement l’augmentation des besoins chez les jeunes et la volonté de la Fondation d’y répondre.

Au-delà des témoignages du terrain, les données de la Fondation confirment l’ampleur des besoins. Chaque semaine, environ 1540 collations sont distribuées dans une vingtaine d’écoles. Une action simple, mais essentielle pour permettre aux enfants de mieux se concentrer en classe. « C’est plus difficile d’apprendre quand on a l’estomac vide », rappelle Erik Johnson.

En parallèle, l’accompagnement scolaire permet d’observer des résultats concrets. Une majorité des jeunes qui participent à l’aide aux devoirs développent progressivement leur autonomie. Ce gain discret s’inscrit dans leur quotidien et contribue à stabiliser leur parcours scolaire. Le directeur souligne que ce développement repose en grande partie sur les levées de fonds. « On est tributaire de nos levées de fonds », précise-t-il. La Fondation ne bénéficie pas d’un financement gouvernemental récurrent, ce qui rend son modèle directement lié à la mobilisation de fonds. Les sommes amassées au cours d’une année servent à financer les activités de l’année suivante, ce qui demande une planification constante et rigoureuse.

Pour les prochains mois, la Fondation souhaite franchir une nouvelle étape en développant une offre de repas du midi dans les écoles. « On veut offrir les dîners aussi dans les écoles à des enfants qui n’ont pas de dîner », explique le directeur. L’objectif est d’offrir un soutien plus complet aux enfants, en s’assurant qu’ils puissent manger non seulement le matin, mais aussi à l’heure du dîner. Concrètement, ce projet prévoit l’introduction de repas chauds directement dans les établissements, en complément des collations déjà offertes. Une initiative qui vise à répondre de manière plus globale aux besoins observés sur le terrain.

Ce développement s’inscrit dans la continuité des actions déjà en place et qui se fait bien chaque année. Ainsi donc Erik Johnson rappelle que la Fondation mise sur la continuité de l’engagement du milieu pour poursuivre ses actions et répondre aux besoins grandissants.