Plusieurs dizaines de personnes s’étaient déplacées pour cette deuxième activité présentée en deux semaines. Rappelons que la première se déroulait dans le cadre de la Journée internationale des femmes, en compagnie de la femme d’affaires, Danièle Henkel.
Le 15 mars, les convives étaient invités à une intervention s’échelonnant sur plus d’une heure, portant sur les bienfaits du rire au bureau, en compagnie d’employés et de collègues.
Une partie de la conférence prenait forme d’un cours 101 d’humour, offert par un expert en la matière, ayant participé à un bon nombre de galas Juste pour rire, et ce, sans compter ses quelques «one man show» et ses apparitions sur les planches, à la grandeur de la Belle Province.
<h3>Un matin pour apprendre et pour rire</h3>
En effet, le rire est plus important qu’on peut le penser dans un milieu de travail. Il influe sur beaucoup de facteurs que ce soit le stress, la productivité, la créativité, la solidarité, pour ne nommer que ceux-ci.
«Le rire aide à briser des barrières, les gens qui s’en servent deviennent plus créatifs. C’est prouvé que ça influe sur la productivité des employés en général et que ça développe un milieu de travail plus sain. Ça permet d’être plus heureux au travail, réduisant le stress et l’anxiété, ça augmente le bien-être. Le rire crée des souvenirs mémorables et des liens. C’est de ces moments qu’on se souvient et ça aide à maintenir un historique et une solidarité dans l’organisation» , mentionne Sylvain Larocque, ajoutant quelques blagues au passage, inspirée de plusieurs de ses collègues et de légendes, tel Yvon Deschamps.
Il donnait des exemples et divisait les «jokes» à faire en catégories. L’une d’elle est l’autodérision. Disons-le, M. Larocque est expert en cette matière. Il l’a dit lui-même, tout en poursuivant sur son apparence physique.
<h3>Prochaine rencontre</h3>
Soulignons que le prochain rendez-vous matinal de l’AGAB aura lieu au Club de golf Le Fontainebleau, le 12 avril, dès 7 h. Cette fois, les membres auront l’opportunité de discuter avec le conférencier Percy Grégoire, lors d’une allocution intitulé «Transformez une situation de conflit avec un client en véritable occasion d’affaires» . Pour plus de renseignements concernant l’association et ses activités prochaines, il suffit de visiter le [<a title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information" href="https://agab.qc.ca/" target="_blank" rel="noopener">https://agab.qc.ca/</a>].
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Réunis à Terrebonne, le mardi 17 avril dernier, les membres de la Coalition, qui rassemble sept chambres de commerce et d’industrie, notamment celles de la MRC de Deux-Montagnes (CCI2M), de Mirabel (CCIM), du Saint-Jérôme métropolitain (CCISJM) et Thérèse-De Blainville (CCITB), estiment qu’il importe que le message des gens d’affaires de la couronne nord, comme celui de la population, soit entendu le 23 avril prochain lors de ce fameux Forum qui se déroulera à Laval.
«L’attente pour des investissements majeurs a assez duré. Les conséquences économiques, mais également sociales et environnementales de la congestion sur l’axe nord-sud entre Saint-Jérôme et Laval touchent un million de personnes et 38 000 entreprises sur tout le territoire. Il devient pressant de mettre en oeuvre des solutions concrètes qui faciliteront les déplacements dans la région, dont la croissance démographique est en pleine expansion depuis de nombreuses années», ont fait savoir les dirigeants et représentants de ces différentes chambres de commerce.
<h3>Des retards qui augmenteront</h3>
Ce message a été lancé au moment même où une étude de la firme de génie-conseil WSP révèle que les retards ont augmenté de 49 % de 2014 à 2017 et augmenteront de 28 % de 2017 à 2021 sur l’autoroute 13. Ces augmentations valent aussi pour l’autoroute 15 (+ 58 % de 2014 à 2017 et + 45 % de 2017 à 2021), tout comme sur l’autoroute 19 et la route 335 (+ 32 % de 2017 à 2017 et + 48 % de 2017 à 2021).
La même étude précise, par ailleurs, que de 2017 à 2021 le temps perdu augmentera considérablement en période hors pointe (+146 %) et que le temps perdu en général doublera de 2014 à 2021, car la congestion sera de plus en plus étendue et débordera hors des heures de pointe.
Précisons que l’étude en question a été effectuée sur un ensemble de 32 corridors routiers répartis sur l’île de Laval et sur la partie nord de la couronne de Montréal, pour un total de 170 km.
<h3>Déroulement du Forum</h3>
Quant au Forum proprement dit, il se déroulera toute la journée du lundi 23 avril au Château Royal, à Laval. En matinée, il y aura des présentations d’études et de sondages, ainsi qu’une conférence du docteur François Reeves sur les impacts de la congestion routière sur la santé publique.
Le menu de l’après-midi prévoit la présentation des solutions proposées, le dévoilement d’une déclaration consensuelle des 19 villes et municipalités de Laval et des Basses-Laurentides qui participeront à ce Forum et, pour terminer la journée, une allocution attendue du ministre des Transports, de la Mobilité durable et de l’Électrification des transports, André Fortin.

Mobilité et transport collectif: les chambres de commerce réclament des solutions concrètes

Celle-ci n’était, en effet, pas prête à intégrer à temps plein l’entreprise familiale lorsqu’elle a terminé, à l’âge de 23 ans, ses études en commerce international à l’Université Concordia. Depuis toute jeune qu’elle baignait dans l’univers des abeilles – Intermiel étant d’abord une miellerie –, Éléonore Macle a donc décidé, comme elle le dit, «d’aller voir ailleurs» , de «sortir de sa zone de confort» .
Et cet ailleurs, c’est en Asie qu’elle l’a trouvé, où elle a décidé de poser ses bagages de voyage. Puis, après avoir eu l’opportunité d’enseigner l’anglais un an en Corée du Sud, la Mirabelloise est partie vivre en Nouvelle-Zélande, où elle a travaillé pour la coopérative des producteurs laitiers néo-zélandais.
Un an a encore passé, et son visa de travail expiré, on lui a offert un poste. C’est à ce moment qu’il a fallu pour Éléonore décider de la suite des choses.
<h3>Le choix de prendre la relève</h3>
«Je suis revenue en 2006, et je me suis assise avec mes parents pour regarder tout cela. Ceux-ci avaient, bien sûr, espoir que je prenne la relève. Ce que j’ai alors fait. Puis, en 2017, je suis actionnaire de l’entreprise, avec mon père, toujours président, et ma mère» , de raconter la vice-présidente, qui aura 38 ans le 12 mai prochain.
Ce choix, Éléonore Macle ne le regrette pas. D’ailleurs, c’est ce à quoi elle aspirait, mais voulait s’en assurer. «C’est inné en moi que d’être entrepreneure, c’est dans mon ADN. Mais, il me fallait d’abord couper le cordon familial un certain moment» , mentionne-t-elle.
L’entreprise qu’elle a prise en main gère, précisons-le, la production de presque 9 000 ruches, réparties à Mirabel, ainsi que dans les régions de Pontiac et du Lac-Saint-Jean, où Intermiel a un pied-à-terre, mais exploite aussi un verger de 600 pommiers et une érablière de 14 000 entailles.
Ces différentes récoltes sont, par la suite, transformées en variétés de miel certifiées à 100 % québécois, et sous-produits du miel ou d’érable, des hydromels, des cidres de glace, un vin d’érable de type vermouth tout nouveau, appelé le 1534, et même des alcools à l’eau de vie d’érable.
<h3>Ordonnée, fonceuse, passionnée</h3>
Femme ordonnée, fonceuse, passionnée, déterminée, perfectionniste et qui, comme son père, a un bon caractère, Éléonore Macle ne craint pas de dire qu’elle sait ce qu’elle veut, et qu’un «non» ne l’arrête surtout pas. La mise en marché de l’hydromel liquoreux Médiéval en est une belle preuve.
«Lorsque je suis allée rencontrer la Société des alcools du Québec pour introduire cet hydromel, on m’avait laissé peu d’espoir que ça allait fonctionner. En ce moment même, le Médiéval est le deuxième meilleur vendeur dans les produits du terroir vendus, du Québec, à la SAQ» , de dire Éléonore, avec le sourire aux lèvres.
Depuis qu’elle est en place, celle-ci a aussi ouvert le marché vers le Japon, développé de nouveaux produits, revampé la boutique dotée, dorénavant, d’un bar central de dégustation. Mais, l’objectif n’est pas de transformer Intermiel en une méga entreprise.
«Pour moi, le caractère familial de l’entreprise demeure primordial, ça va toujours rester» , insiste l’entrepreneure qui peut compter d’ailleurs sur l’aide de son conjoint dans l’érablière, et la saison terminée, dans les ruches.
La tradition familiale se poursuit donc pour Intermiel et Élénore Macle, laquelle sera peut-être écrite par après, qui sait, par ses deux jeunes enfants, âgés pour le moment de 5 ans et 18 mois… Mais ça, ce sera une autre histoire!

Le drôle de matin de Sylvain Larocque

Un matin pour apprendre et pour rire

Prochaine rencontre