Pour cet entrepreneur, les Laurentides sont une terre d’innovation non pas parce qu’il y réside – ce n’est pas le cas – mais parce qu’il y a trouvé un véritable terrain de jeu pour tester, ajuster et faire évoluer son idée : Moodulo.
Son projet n’est pas né d’un plan d’affaires, mais d’un irritant concret. Propriétaire de chalets locatifs dans les Laurentides, David Santuccione se heurte à un problème simple : l’accès au lac rend l’installation d’embarcations traditionnelles complexe, voire impossible. Plutôt que de contourner le problème, il décide de le régler lui-même. « J’étais le premier client », résume-t-il.
Plutôt que de chercher la perfection dès le départ, Santuccione adopte une logique d’itération. Il conçoit un premier prototype en quelques semaines, le met à l’eau, le fait essayer à ses clients, puis ajuste. Encore et encore. Chaque retour devient une amélioration. Chaque contrainte, une piste de développement.
Créer de la valeur
Cette approche, qu’il enseigne déjà dans ses autres entreprises, repose sur un principe simple : créer de la valeur rapidement, tester, apprendre, puis recommencer. Une innovation en mouvement, plutôt qu’un produit figé. « Une entreprise, c’est là pour créer de la valeur. C’est ce qui fait qu’une entreprise reste en business », affirme M. Santuccione.
Le client n’intervient pas à la fin du processus. Il en devient le moteur. Pendant deux saisons, ses usagers testent le produit. Ils paient même pour l’utiliser, preuve que la valeur est déjà là. L’embarcation ne remplace pas simplement une activité : elle transforme l’expérience. Plus stable, plus confortable, plus polyvalente, elle permet de passer une journée complète sur l’eau — et non plus seulement quelques heures.
C’est là que le projet bascule : le marché existe. Le passage à la commercialisation ne repose plus sur une intuition, mais sur une validation terrain. À partir de ce moment, l’innovation change de nature. Elle ne concerne plus seulement l’usage, mais aussi la structure du produit.

Ambition modulaire
Le concept repose sur une embarcation entièrement modulaire, transportable en pièces légères et assemblable sur place, à la manière d’un meuble. « N’importe qui qui monte un meuble Ikea est capable de faire ça, et même plus facilement », garantit David Santuccione. Chaque module peut être ajouté pour faire évoluer le produit selon les besoins de l’utilisateur. « Ça vient en modules. Il n’y a pas une pièce qui fait plus de quatre pieds, ce qui permet de tout transporter facilement. Chaque module pèse environ 40 livres. On peut monter ça comme un kit Ikea, avec des boulons, rapidement, et surtout sans expertise particulière. »
À cela s’ajoute une architecture énergétique inspirée des véhicules électriques : des batteries accessibles, évolutives et intégrées sous le plancher, permettant d’alimenter l’ensemble de l’embarcation, et non seulement le moteur.
Mais même à ce stade, la logique reste la même. Pas de solution définitive. Seulement une trajectoire. Pour sa première année, l’entrepreneur vise une centaine d’unités, tout en sachant que la réalité sera différente. Parce que l’objectif n’est pas tant d’atteindre une cible que de continuer à apprendre.
David Santuccione fait la démonstration que l’innovation ne réside pas uniquement dans la nouveauté d’un produit, mais aussi dans sa capacité à évoluer.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site de Moodulo.

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