Achat local bilan : Une campagne qui fait ses preuves, année après année

Si le principe est simple, les résultats observés au fil des ans démontrent que l’initiative réussit à mobiliser autant les commerçants que les consommateurs. Lors de l’édition estivale de 2025, plus de 4 194 bons d’achat ont été émis et utilisés ou seront utilisés dans les commerces participants, générant un achalandage concret chez des dizaines d’entreprises de la région.

La campagne a également permis d’offrir une visibilité considérable aux commerçants locaux. Les contenus diffusés dans les médias du Groupe JCL, sur le Web et sur l’application mobile ont rejoint plus de 83 600 personnes et généré près de 248 000 vues. À cela s’ajoute un important déploiement numérique ayant produit près de 955 000 vues sur les réseaux sociaux ainsi que plus de 102 000 vues supplémentaires grâce aux infolettres, notifications, SMS et autres outils de marketing multicanal.

Au total, ce sont plus d’une soixantaine de commerces de la MRC de Deux-Montagnes qui ont bénéficié de cette visibilité. Restaurants, détaillants, commerces spécialisés et entreprises de services ont ainsi pu rejoindre de nouveaux clients tout en renforçant leur présence auprès de leur clientèle existante.

Au-delà des chiffres, la campagne repose sur une conviction partagée par l’ensemble de ses partenaires : chaque dollar dépensé localement contribue à maintenir des emplois, soutenir des familles et préserver la vitalité économique de nos communautés.

Dans un contexte où la concurrence des grandes plateformes numériques demeure forte, les organisateurs estiment que les campagnes d’achat local jouent un rôle de plus en plus important. Elles permettent non seulement de mettre en valeur les entreprises de proximité, mais aussi de rappeler aux consommateurs que leurs choix ont un impact direct sur le dynamisme économique de leur propre milieu.

Portée par Desjardins, le Groupe JCL, rabaischocs.com et plusieurs partenaires régionaux, Ma ville, mon marché! s’est progressivement imposée comme un rendez-vous attendu tant par les commerçants que par les consommateurs. Les résultats obtenus jusqu’à présent démontrent qu’au-delà du message, l’achat local peut produire des retombées mesurables lorsqu’il est soutenu par une mobilisation collective.