Construite dans les années 1880 par un résident du nom de François Olivier Laurin, journalier chez les frères trappistes d’Oka, cette maison pièce sur pièce est demeurée dans la famille durant plus de cent ans, soit jusqu’en 1990. Voulant la préserver et y conférer une mission communautaire, la Municipalité en est devenue propriétaire au début des années 1990 et l’a mise à la disposition du Cercle de fermières qui l’occupe toujours. D’importants travaux étaient requis sur ce bâtiment centenaire afin d’assurer sa pérennité à long terme. Le tout a nécessité un investissement évalué à 100 000 $.
Des travaux guidés par le Comité local du patrimoine
En raison du caractère patrimonial de la résidence, le projet a été soumis au Comité local du patrimoine, qui a analysé et présenté des recommandations au conseil municipal, notamment concernant les matériaux à utiliser pour la rénovation. Les travaux réalisés touchaient majoritairement le revêtement extérieur du bâtiment, la toiture, le balcon, ainsi que les fenêtres. Les matériaux ont été choisis dans un souci d’harmonisation avec le milieu et de conservation des caractéristiques architecturales propres au bâtiment. Dans cette optique, la porte et les fenêtres en façade ont été conservées.
«Pour le conseil municipal et moi, cette restauration contribue à mettre en valeur la riche histoire de Saint-Joseph-du-Lac, laquelle se traduit entre autres par la diversité de son patrimoine bâti. Notre noyau villageois nous confère une saveur unique que nous devons chérir et protéger. J’invite par ailleurs les propriétaires de bâtiments d’intérêt patrimonial à s’informer sur le programme d’aide financière pour la rénovation mis en place il y a quelques années», indique le maire, Benoit Proulx.
Ce programme s&#8217;adresse aux propriétaires de bâtiments nommés dans l&#8217;inventaire du patrimoine bâti de Saint-Joseph-du-Lac. Il vise à les accompagner dans leurs démarches de planification des travaux d’entretien, de préservation ou de modification de leur propriété. Il a également pour objectif d’engendrer la réalisation de projets de rénovation et de réfection, en conformité avec la réglementation d’urbanisme en vigueur et de rendre les bâtiments patrimoniaux plus attractifs.

Consciente des multiples efforts déployés par l’ensemble du personnel depuis le début de la pandémie, à la mi-mars, et le confinement qui en a découlé, Nathalie Joannette est extrêmement reconnaissante. Le CSSMI étant le plus important employeur des Basses-Laurentides, avec ses quelque 7 500 employés et ses 80 établissements, sa directrice générale sait très bien que sans l’apport de ses enseignants, éducatrices spécialisées, concierges, le personnel administratif, etc., il aurait été impossible de compléter l’année scolaire 2019-2020.
«Je veux que les gens comprennent que pour relever ce défi, il a fallu que des gens de cœur se mobilisent et travaillent fort, dans des conditions parfois difficiles», a mentionné Mme Joannette, rencontrée au bureau-chef du CSSMI, à Saint-Eustache, heureuse de constater que dès l’annonce de la fermeture des écoles par le premier ministre François Legault, les enseignants ont tous eu la même pensée pour leurs élèves.
«La plus belle chose que j’ai vue, d’ajouter la directrice du CSSMI, c’est qu’au-delà des défis plus techniques, le premier réflexe de nos enseignants a été de penser à l’élève, à penser à des façons de garder le lien avec lui.»
<h3>De belles initiatives</h3>
Confrontés aux directives émises par la Santé publique, les enseignants ont en effet imaginé de nombreuses initiatives afin de conserver ce lien pédagogique, si essentiel à la poursuite des apprentissages de l’élève, et assurer un enseignement à distance adéquat.
À titre d’exemple, la majorité des équipes-écoles se sont mobilisées pour produire des vidéos, des chansons, des photos, des mots d&#8217;encouragement à leurs élèves. On retrouve d’ailleurs la majorité de ces réalisations sur la page Facebook du CSSMI.
Plusieurs directions d’école ont par ailleurs dessiné des arcs-en-ciel sur les bâtiments, dans les fenêtres, sur le sol, pour démontrer leur solidarité. Des enseignants ont aussi fait l&#8217;heure du conte, pour les plus jeunes. Des techniciennes en éducation spécialisées ont fait des appels hebdomadaires aux élèves plus vulnérables.
«L’école a été bâtie pour se tenir dans une bâtisse avec des classes et le matériel sur place, d’insister Mme Joannette. Quand en 24 heures, on te dit que tu ne peux plus revenir à l’école chercher ton matériel, mais que tu dois continuer à enseigner, cela représente un énorme défi que les enseignants ont su relever. C’est la résilience des gens que je souhaite mettre en valeur aujourd’hui !»
<h3>La suite</h3>
«Élève de la CSSMI», comme se qualifie celle qui a fait son primaire à l’école Curé-Paquin, et son secondaire à Oka, Sainte-Thérèse et Saint-Eustache, Nathalie Joannette est fébrile à l’idée d’entamer, en juillet, sa 2e année comme directrice générale du CSSMI.
Pour la suite, l’école sera-t-elle appelée à changer maintenant qu’on a commencé à l’imaginer d’une autre façon ? Pas facile à dire. Toutefois, se sachant plus que jamais entourée d’une équipe prête à faire face à n’importe quel défi, Mme Joannette demeure optimiste.
«L’école, c’est avant tout une histoire d’humain, a-t-elle conclu. Une relation entre un enseignant et son élève. Et cela, ça existera toujours. Ce qui changera, ce seront peut-être nos outils, nos moyens. Une chose est certaine, dans la vie, on ne fait pas d’erreur, on apprend. Et la pandémie nous aura permis d’apprendre.»

CSSMI: Une première année mouvementée pour Nathalie Joannette

Il sera donc possible pour un proche de visiter un usager en centre de réadaptation ou à l’hôpital, ou un résident en CHSLD, à l’exception des milieux et unités en éclosion qui demeureront fermés aux visiteurs. À ce titre, nous invitons la population à confirmer l&#8217;autorisation de visite auprès de l&#8217;unité de soins avant de se déplacer en cas de doute.
Les visiteurs devront respecter plusieurs directives, dont celles de se conformer aux heures de visite, aux exigences de protection (questionnaire de santé, port du couvre-visage ou du masque et lavage des mains) et de restriction du nombre de visiteurs.
Visites dans les hôpitaux 
Les visites sont limitées à une personne à la fois, pour un maximum de quatre visiteurs par jour. Il est recommandé que les visiteurs soient âgés entre 18 et 70 ans. À noter que les visiteurs ne doivent pas présenter de symptômes compatibles à la COVID-19 et/ou ne pas être suspectés d’être infectés. La distanciation physique devra être respectée dans tous les cas. Cette approche permettra de protéger la santé et la sécurité des résidents, du personnel et des visiteurs.
Pour connaître toutes les conditions particulières des différents secteurs ainsi que des autres installations, le CISSS des Laurentides vous invite à consulter la section « Visitez un proche » de la section « COVID-19 » du site [<a href="http://santelaurentides.gouv.qc.ca">santelaurentides.gouv.qc.ca</a>] pour tous les détails.
Proches aidants 
Depuis le lundi 11 mai, le CISSS des Laurentides permet la présence des proches aidants significatifs dans les milieux de vie afin de rendre visite aux usagers hébergés. Ainsi, les consignes émises en lien avec les restrictions de visites ne s’appliquent pas à ceux-ci.
Situation à l’Hôpital régional de Saint-Jérôme
Considérant son statut de centre désigné COVID-19, l’Hôpital régional de Saint-Jérôme accueille toujours les cas de COVID-19 nécessitant une hospitalisation. Ainsi, les visites y demeureront interdites à l’exception de l’unité de naissance (centre mère-enfant) et du bloc R.
Valider avant de se déplacer
La liste des restrictions est disponible sur le site Internet du CISSS des Laurentides dans la section Visiteurs. Nous invitons toute personne à valider l’autorisation aux visites auprès de l’unité de soins avant de se déplacer, considérant que la situation peut évoluer.

Restauration d’un bâtiment patrimonial à Saint-Joseph-du-Lac