Personne n’a été blessé et l’établissement demeure en activité, selon une déclaration publiée sur la page Facebook de l’organisme.



Le feu a causé des dommages dans certains espaces, qui nécessiteront des travaux, un nettoyage spécialisé ainsi que le remplacement de certains équipements et biens. Une réorganisation temporaire des lieux permet à l’équipe de poursuivre ses activités auprès des résidents et de leurs familles, sans interruption.



Sercan indique être assuré et avoir entrepris les démarches nécessaires. L’organisme sollicite néanmoins le soutien de la communauté pour faire face aux conséquences immédiates de l’incendie et continuer d’offrir gratuitement ses soins et son accompagnement aux personnes en fin de vie et à leurs proches.

Dans une maison de soins palliatifs, un panneau « Sercan » sur trépied se détache parmi les plantes, sous une lumière verte

Deux postes restent à combler, tandis que 98,9 % des postes occupés le sont par du personnel enseignant légalement qualifié.



Le Centre de services scolaire indique que la majorité du personnel enseignant non légalement qualifié est en voie de l’être ou détient un diplôme universitaire. Les données sur le personnel de soutien et le personnel professionnel seront disponibles à la fin du mois d’août.



« Chaque rentrée scolaire est le résultat d’un immense travail d’équipe. Je tiens à remercier sincèrement l’ensemble de notre personnel pour son engagement envers la réussite des élèves », souligne Sébastien Tardif, directeur général du Centre de services scolaire des Laurentides.

Dans une salle de classe, des élèves suivent un enseignant devant un vidéoprojecteur, des tableaux blancs et des sacs à dos

Le CSSL a pourvu 99,7 % de ses postes d’enseignement

Au moment d’écrire ces lignes, aucune entente définitive n’avait encore été annoncée, mais des informations ayant filtré des négociations font craindre une modification de la façon dont certains produits laitiers américains peuvent accéder au marché canadien.



Pour les non-initiés, la gestion de l’offre repose sur un principe relativement simple : produire au pays une quantité de lait qui correspond le plus possible à ce que consomment les Canadiens. La demande est évaluée, la production est ajustée en conséquence et des quotas sont répartis entre les producteurs. Le système comprend également des barrières tarifaires aux importations dépassant certains volumes convenus dans les accords commerciaux.



<h2 class="wp-block-heading">Une relève fragilisée</h2>



À la ferme Agraymond, avec des terres à Saint-Placide et à Mirabel, cette mécanique est très concrète. L’entreprise familiale compte environ 120 têtes et produit exclusivement du lait. La famille ne choisit pas directement l’usine qui achètera sa production : les besoins sont coordonnés collectivement et le lait peut être acheminé vers différentes installations selon la demande, au Québec ou même en Ontario.



C’est surtout la stabilité procurée par le système que défend le propriétaire de la ferme, Éric Raymond : « On est capable de planifier une relève, on est capable de planifier à long terme ». Sans gestion de l’offre, estime-t-il, les producteurs se retrouveraient davantage à négocier individuellement leur prix avec un nombre limité de grands transformateurs. « Là, t’as deux ou trois joueurs dans le lait […] on ne peut pas jouer contre eux autres. »



Cette capacité de prévoir plusieurs années à l’avance prend une importance particulière chez Agraymond. La ferme se trouve aussi dans le corridor actuellement à l’étude pour le projet de TGV Alto. La famille avait entrepris des démarches afin de préparer un transfert de l’entreprise à la relève, mais l’incertitude entourant le tracé a déjà amené les propriétaires à ralentir certaines décisions. Le producteur expliquait avoir « mis le projet sur la glace pour le moment pour voir où qu’on s’en va ».



Les deux dossiers illustrent la difficulté pour une entreprise agricole de planifier sa relève lorsque plusieurs éléments déterminants échappent à son contrôle. À Saint-Placide comme dans les secteurs agricoles de toute la région, les décisions d’investissement se prennent sur des horizons de 10, 20 ou 30 ans.



<h2 class="wp-block-heading">Le Bloc réitère sa demande</h2>



C’est justement cet équilibre que Jean-Denis Garon craint de voir progressivement s’éroder dans les négociations avec Washington. Dans l’ACEUM, le Canada a déjà accepté qu’une certaine quantité de produits laitiers américains entre au pays à tarif réduit. Le différend actuel concerne notamment la répartition de ces contingents d’importation. Jusqu’ici, une partie importante est attribuée à des transformateurs canadiens, qui peuvent importer certains ingrédients ou produits et effectuer la transformation ici.



Selon Garon, Washington voudrait qu’une part plus importante de cet accès profite directement aux producteurs et transformateurs américains. « Ils voudraient que plutôt que d’acheter du lait là-bas et de le transformer ici, on achète directement les produits américains », résume le député. Une telle modification ferait donc sortir du Canada non seulement une partie de la production, mais également de la transformation et de la valeur ajoutée.



L’enjeu touche particulièrement le Québec, qui forme avec l’Ontario le cœur de la production laitière canadienne. Dans sa circonscription, Garon rappelle la présence de producteurs notamment à Saint-Augustin, Saint-Canut, Sainte-Scholastique et Saint-Hermas. Pour lui, chaque produit supplémentaire qui entre sur le marché canadien vient réduire la portion de cette demande pouvant être satisfaite par les producteurs d’ici.



Le secteur laitier a déjà accordé des accès supplémentaires au marché canadien lors de trois grands accords commerciaux récents : l’accord avec l’Union européenne, le Partenariat transpacifique et l’ACEUM. Garon craint maintenant qu’une nouvelle ouverture soit créée non pas en modifiant la loi, mais en changeant par règlement la manière de distribuer les contingents déjà existants. Il demande donc à Mark Carney de respecter non seulement « la lettre de la loi », mais également « l’esprit de la loi » et sa promesse électorale de protéger intégralement la gestion de l’offre.



Pour les producteurs, derrière ces mécanismes commerciaux complexes se trouve finalement une question concrète : auront-ils suffisamment de prévisibilité pour continuer d’investir et préparer la relève ?

Des vaches laitières noires et blanches sont alignées dans une étable, derrière des barrières métalliques, près de leur nourriture.

Incendie à la Maison Sercan