Une évaluation de la capacité portante a révélé que cette structure devait être fermée jusqu&#8217;à sa reconstruction. L&#8217;échéancier de réalisation ne peut être précisé pour le moment.
Construit en 1954, ce pont acier-bois accueille environ 90 véhicules par jour. Durant la fermeture, les usagers de la route sont invités à utiliser la route 158. Un détour balisé est mis en place. Pour la sécurité de tous, le respect de la signalisation en place est essentiel.
Afin de planifier adéquatement vos déplacements, informez-vous sur les entraves en cours et à venir en consultant le <a href="https://www.quebec511.info/fr/default.aspx">Québec 511</a>.

«La vaccination contre la COVID-19 s’inscrit en priorité pour nous et nous déployons actuellement de nombreux efforts à la planification rigoureuse de cette opération d’envergure. Simultanément, les activités régulières du CISSS se poursuivent tout en maintenant le rythme des nombreux dépistages de la COVID-19. Du personnel supplémentaire devient donc nécessaire pour mener notre travail à bien», explique la présidente-directrice générale du CISSS des Laurentides, Rosemonde Landry.
Un appel est donc lancé à la population afin que les personnes étant autorisées à procéder à la vaccination viennent prêter main-forte au personnel déjà actif. Des aides à la vaccination et des agents administratifs sont aussi recherchés en plus des vaccinateurs et injecteurs.
«En jumelant des ressources actuelles à de nouvelles ressources qui viendront prêter main-forte, nous serons en mesure de nous adapter aux différentes vagues d’arrivées des vaccins», précise Mme Landry.
L’embauche du personnel est dès maintenant amorcée afin d’avoir les ressources disponibles, formées et prêtes à répondre aux besoins, en fonction de l’arrivée graduelle des vaccins et de la priorisation des groupes à vacciner.
Pour en savoir plus, consultez la page dédiée au recrutement du personnel de vaccination à la section Carrière du site Internet <a href="http://santelaurentides.gouv.qc.ca">santelaurentides.gouv.qc.ca</a>.

Vaccination contre la COVID-19: le CISSS des Laurentides recrute

Le premier magistrat qualifie ce budget d’équilibré, qui «porte le sceau d’une gestion responsable des revenus et des dépenses». On sait que ces temps pandémiques ne sont pas évidents pour beaucoup, et ce, même pour les administrations municipales. Rappelons que le gouvernement du Québec a octroyé dernièrement une aide financière afin d’éponger des dépenses générées par l’inflation et les services additionnels, tels que l’entretien des nouvelles rues, l’augmentation des salaires et la hausse en matière de contrats divers, dont le déneigement et la collecte des matières organiques et recyclables.
«N&#8217;eût été l’aide financière reçue du gouvernement du Québec pour faire face à la pandémie, la Ville de Mirabel aurait eu à augmenter les taxes municipales», mentionnait Patrick Charbonneau, maire suppléant, lors de la séance publique du 14 décembre dernier, au nom du maire Bouchard.
Cap sur le 50e anniversaire
La Ville de Mirabel attire de plus en plus de jeunes familles. En réponse à ce phénomène, il est crucial, aux dires des responsables de ce territoire, de bonifier l’offre de service déjà existante et d’offrir une qualité de vie supérieure aux résidants, qu’ils soient nouveaux ou établis depuis longtemps.
À titre d’exemple, et pour illustrer le tout, Mirabel a vu son nombre de logements augmenter de 5,2 % pour s’établir à 24 576 unités. La population augmentera d’environ 5 %, selon les estimations, alors que l’on atteindra bientôt le palier des 60 000 résidants. La richesse foncière a progressé de 7,6 %. Les dépenses opérationnelles, de leur côté, augmentent de 6,4 %.
Avec le 50e anniversaire de la Ville, nombre de projets ont été réalisés ou sont en voie d’être érigés au cours des prochaines années, et ce, dans nombre de secteurs de la ville. Au cours des derniers mois, votre hebdomadaire a publié un dossier, plusieurs d’articles et suivis, traitant de sujets qui concernent l’éducation, les sports et loisirs, ainsi que les transports et la mobilité, à Mirabel. On y annonce la construction prochaine d’un complexe aquatique et d’autres infrastructures sportives qui contribueront à l’existence un pôle institutionnel dans le secteur de Saint-Augustin. Il y a aussi l’agrandissement de l’aréna – pour une glace additionnelle et un amphithéâtre d’environ 750 places – et l’ouverture d’un tout nouveau centre récréatif, à Saint-Janvier, destiné particulièrement aux citoyens de 55 ans et plus. Dans ce même secteur, la gare de la ligne exo2 a été inaugurée et a nécessité l’amélioration des tronçons routiers environnants. À cela s’ajoutent d’autres initiatives à venir, dont l’aménagement de trois parcs à chien sur le territoire et la bonification des services de sécurité incendie et policière.
En ce sens, Mirabel investit plus de 60 M$ dans ses immobilisations, ce qui servira, entre autres et aux dires du maire Bouchard, à «l’amélioration du vaste réseau routier, que ce soit pour du pavage, de la réfection de ponceaux ou de la chaussée». L’offre en matière de parcs et de terrains de jeux sera aussi améliorée grâce à ce montant investi.
«Alors que Mirabel célébrera, en 2021, son 50e anniversaire, nous travaillerons de façon passionnée pour que notre ville continue de rayonner à tous les plans et de se démarquer comme étant une ville d’un attrait exceptionnel, ajoute, en conclusion, Jean Bouchard. Et ce, autant pour notre jeunesse, nos familles et nos travailleurs que pour les entreprises et les investisseurs, de même que pour les doyens qui ont contribué à notre richesse collective.»
Pour plus de détails concernant le budget de la prochaine année, rendez-vous sur le site officiel de la Ville de Mirabel, au [www.mirabel.ca].

Fermeture complète du pont du chemin de la Rivière-du-Nord, à Mirabel