Il est nécessaire de prendre rendez-vous avant de se présenter en collecte en contactant le 1 800 343-7264 (SANG) ou en écrivant à <a href="mailto:jedonne@hema-quebec.qc.ca">jedonne@hema-quebec.qc.ca</a>.
Héma-Québec estime que 1 000 dons de sang sont nécessaires chaque jour, afin de garantir un niveau de réserve optimal, même en temps de pandémie.
La situation que l&#8217;on connaît a d&#8217;ailleurs forcé l&#8217;organisation à adapter ses pratiques. Héma-Québec déploie donc de nombreuses mesures de sécurité, notamment des contrôles de l’accès aux sites de collecte avec prise de température des donneurs et des bénévoles, des mesures de désinfection supplémentaires et une organisation logistique afin de respecter les mesures de distanciation.

S’il est difficile à ce moment-ci de chiffrer précisément les impacts qu’a cette pandémie dans la région immédiate, une chose est sûre, c’est que les entreprises ont toutes, à différents niveaux, été touchées; certaines ayant même été contraintes de fermer définitivement leurs portes comme, par exemple, le Centre sportif Saint-Eustache et le Salon de quilles Terminus, tout comme certains restaurants.
«Présentement, nous n’avons pas de données réelles sur les fermetures d’entreprises sur le territoire. Nous pouvons assurément dire que le secteur de la restauration est durement touché», d’indiquer Yves-Cédric Koyo, coordonnateur du développement économique à la MRC de Deux-Montagnes, dont l’apport pour soutenir les entrepreneurs s’avère important ces temps-ci.
<h3>Deux programmes d’aide financière</h3>
Pour justement venir en aide aux entreprises touchées, la MRC de Deux-Montagnes a reçu, en mars dernier, du gouvernement du Québec, une enveloppe budgétaire de quelque 1,14 M$ dans le cadre d’un nouveau programme d’aide financière, appelé le Programme d’aide d’urgence aux PME (PAUPME).
En date du 16 septembre, le service de développement économique de la MRC de Deux-Montagnes, précise Yves-Cédric Koyo, avait reçu 47 demandes, provenant majoritairement de Saint-Eustache (107). Vingt des dossiers soumis avaient été approuvés (pour une aide totale de 884 000 $) et 24 autres refusées, alors que trois promoteurs, dont les demande avaient été acceptées, ont finalement décliné l’offre de financement.
Également, depuis le 1er octobre, à la suite de la fermeture de certains secteurs d’activités, un nouveau volet a été ajouté au programme, celui de l’Aide aux entreprises située dans les régions en alerte maximale (AERAM). Ce volet s’adresse notamment aux restaurants, salles d&#8217;entraînement physique, bars et les discothèques, microbrasseries, distilleries, cinémas et salles où sont présentés des arts de la scène, y compris les lieux de diffusion.
À ce jour, d’indiquer Yves-Cédric Koyo, pour ce programme d’aide additionnel, 60 demandes ont été reçues par la MRC de Deux-Montagnes, majoritairement de la part de propriétaires de restaurants, bars et de centre de conditionnement physique. Huit de ces demandes ont été acceptées et 52 étaient en cours d’analyse au moment d’écrire ces lignes.
Un comité de relance économique
Par ailleurs, dès le mois de mars, un comité de relance économique a été formé afin de soutenir les entreprises à faire face aux impacts de la pandémie. Ce comité est composé de la MRC de Deux-Montagnes et des sept villes et municipalités qui en font partie, d’IDÉ Saint-Eustache (l’organisme de développement économique de la Ville de Saint-Eustache), la Chambre de commerce et d’industrie MRC de Deux-Montagnes (CCI2M) et Tourisme Basses-Laurentides.
Durant l’été 2020, le comité de relance a ainsi contribué à la réalisation de six capsules vidéos pour promouvoir, avec comme thème «Esprit local, j’achète!», les produits locaux de la MRC. Ces capsules, diffusées sur différentes plateformes, mettaient en vedette le skieur acrobatique Mikaël Kingsbury, ambassadeur de Tourisme Basses-Laurentides. Aussi, chaque lundi, des trucs et astuces ont été diffusés sur les réseaux sociaux pour donner des conseils aux PME pour contrer les impacts de la pandémie.
Et, enfin, pour la période des Fêtes à venir, le concept «Esprit local, j’achète!»a été adapté pour devenir «Esprit des fêtes local, j’achète!» afin de contribuer à la relance économique. L’initiative se décline en une campagne de promotion de l’achat local, articulée autour d’un concours qui s’adresse aux consommateurs et qui vise à faire la promotion de 32 commerces d’ici, ainsi que des produits locaux. Vingt personnes auront la chance de gagner un panier-cadeau d’une valeur de 800 $, contenant des produits achetés des 32 commerces participants, à raison d’un lot par jour, du 1er au 20 décembre prochain.

COVID-19: La MRC de Deux-Montagnes en soutien aux entreprises d’ici

Rues et corridors scolaires: des travaux de continuité 
Un investissement de près d&#8217;un million de dollars, financé à 58 % par le Programme de la taxe sur l&#8217;essence et de la contribution du Québec 2019-2023 (TECQ) du gouvernement du Québec, et à 42 % par la Municipalité de Saint-Joseph-du-Lac, a permis de donner une cure de beauté aux rues Julien, Vicky et Caron (entre les numéros civiques 276 et 406).
De plus, ce secteur s’est vu doté de deux corridors scolaires supplémentaires, afin d’accueillir en toute sécurité les petits marcheurs fréquentant l’école du Grand-Pommier. Le premier se situe sur la rue Caron, entre les rues Émile-Brunet et Joannie. Le second, quant à lui, longe la rue Valéri-Paquin sur ses deux côtés, puis bifurque sur la rue Francine sur son côté sud afin de rejoindre le corridor scolaire déjà aménagé sur la rue Réjean.
Montée du Village: travaux majeurs et bandes cyclables
La montée du Village, quant à elle, a fait l’objet de travaux majeurs incluant le remplacement de ponceaux, l’asphaltage sur 2,5 km et l’élargissement de la rue aux fins d’aménager des bandes cyclables sur une partie du tronçon, favorisant la cohabitation des divers types de véhicules sur cette artère rurale.
Les coûts totaux de ce chantier, évalués à 1,4 millions de dollars, ont été assumés à 75 % par le gouvernement provincial, dans le cadre du Programme d’aide à la voirie locale, laissant les 25 % restants à la charge de la Municipalité.
«Au terme de ces chantiers importants, le conseil municipal et moi sommes heureux d’offrir à la population de nouvelles routes et rues, rendant la circulation plus sécuritaire, mais aussi, plus agréable. Par ailleurs, je suis très fier du travail colossal et des investissements réalisés ces trois dernières années sur le réseau routier joséphois, au bénéfice de la population», soutient le maire de Saint-Joseph-du-Lac, Benoit Proulx.

Saint-Joseph-du-Lac: plus de 2 M$ investis sur le réseau routier

Collecte de sang de l’Église chrétienne évangélique de Saint-Eustache

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