Rien n’a donc pu maintenir M. Charest à la tête de l’institution. Ni son dernier sursaut de sauveur menant à la nomination d’une nouvelle directrice générale ni l’organisation du dîner du maire, voire la tenue de l’assemblée générale annuelle, soldée par une véritable débâcle, et lors de laquelle l’ancien président a assisté à son propre « putsch ».
Mission accomplie
Mais il quitte la tête haute, avec le sentiment du devoir accompli, même s’il reconnaît les situations de crise ayant secoué la chambre sous sa présidence. « Depuis le début de mon mandat, la CCI2M a traversé un contexte organisationnel exigeant, marqué notamment par plusieurs transitions au sein de la permanence. Malgré ces défis, je suis fier du travail accompli, le conseil d’administration est demeuré actif et mobilisé », a-t-il déclaré dans un communiqué de la chambre publié le 12 février 2026.
« Nous avons assuré la tenue de la majorité des activités, mené à terme l’audit, procédé à l’embauche de nouvelles ressources, incluant une nouvelle directrice générale, et tenu l’assemblée générale annuelle », s’est réjoui M. Charest.
Plusieurs membres de la Chambre de commerce et d’industrie de Deux-Montagnes, dont d’anciens directeurs et membres du CA étaient montés au créneau pour dénoncer des problèmes de gouvernance, une situation financière préoccupante, remettant en question la capacité de Clément Charest à diriger l’organisation. L’inquiétude était si grande qu’ils ont dû interpeller la Fédération des chambres de commerce du Québec, alertant sur ce qu’ils considéraient comme « le déclin de la chambre ».
Si tôt parti, si tôt remplacé
L’encre de la lettre annonçant le départ de Clément Charest n’avait pas encore séché que son remplaçant était déjà connu. Olivier Sadiot accepte de prendre la tête d’une institution en pleine période de turbulence, affaiblie par l’instabilité, et dont la crédibilité a été durement mise à l’épreuve.
Dans les quatre prochains mois, celui qui est membre de la CCI2M depuis moins d’un an s’engage à « rétablir un climat de confiance et de collaboration au sein de l’entreprise ». Il entend « mobiliser la communauté d’affaires autour des grands événements de la Chambre, et élaborer les bases d’un plan de redressement durable ».

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